北京奧運會后，在香港沙田奧運馬術(shù)場址上，一座香港奧林匹克博物館即將拔地而起。在2008年那個不尋常的年份里，在奧林匹克五環(huán)旗下，為了打造一屆有特色、高水平的奧運會，這座秩序井然又充滿活力的城市中所充分展示的當(dāng)代香港精神，以及許許多多普通人的奧運故事將會被永遠地珍藏在那里，供世人去回味和感悟。 本文系中國馬術(shù)協(xié)會副秘書長，2008年北京奧運會北京奧組委馬術(shù)競賽主任常偉先生于2009年6月北京奧運會馬術(shù)比賽成功舉辦一周年之際，撰寫的一篇有關(guān)北京奧運會的追憶之作。《馬術(shù)》雜志從2009年12期開始，分兩期刊出，希望分享給讀者更多關(guān)于2008年那個夏天的美好回憶。 奧運溫度 香港普通幣民對北京奧運會，對奧運馬術(shù)比賽的是否熱情，是我始終感興趣的一個觀察點。國際奧委會協(xié)調(diào)委員會代表團在2007年訪港時曾稍有微辭，認為當(dāng)時香港作為奧運會協(xié)辦城市，奧運氣氛不蝸熱烈?！?007年香港的宣傳主題是香港回歸十周年”，針對質(zhì)疑，香港的回答十分得體，理由也很充分。 憑著平時在市井里的那些觀察，關(guān)于普通幣民對奧運會的熱情我是打了一個相當(dāng)大的問號。初到香港，人們最容易得到的有關(guān)普通幣民的印象，大概不外乎：終日忙忙碌碌，步履匆匆，掙錢吃飯，搏命于生意場或職場，對待身邊的事物非常實際．對政治般不大關(guān)心，待人有些冷漠，在公共場合很守秩序。 每天清晨，去中銀大廈上班，總要路過位于中環(huán)心臟地帶的渣打花園。在花園的規(guī)定區(qū)域里會經(jīng)?？吹接惺就诎l(fā)生，而從旁邊匆匆經(jīng)過的人們大步流星面無表情，就像什么事情也沒發(fā)生，當(dāng)然也就更看不到在內(nèi)地很普遍的聚眾圍觀。 些晨練的幣民在示威者附近精神專注地打著太極拳，大家各干各的營生，互不干擾。在這樣一個特別的城幣生態(tài)中，很難想象普通幣民在重大事件發(fā)生的時候會有什厶激情。 2008年5月2日，舉行火炬?zhèn)鬟f的當(dāng)天， 大早，整個城幣的氣氛就讓內(nèi)地來的人吃了驚，居然有二十多萬市民從香港的大街小巷冒了出來，自發(fā)地涌上街頭，聚集在火炬接力途徑道路的兩旁．護衛(wèi)火炬接力隊伍。國旗、區(qū)旗和奧林匹克五環(huán)旗連成一片。我站在港島的銅鑼灣街頭，擠在沸騰人群中和幣民們起揮舞著旗幟為火炬手加油。在九龍的尖沙嘴，幾個“藏獨”支持者被市民們里三層外三層地團團包圍，動彈不得，并被大聲訓(xùn)斥?；鹁嫱緩叫陆绲纳程飱W運馬術(shù)場地，一支火種被保留了下來，也寄存了8月8日晚點燃香港分火炬臺的一份懸念。 應(yīng)當(dāng)承認，這天我實實在在被感動了，從內(nèi)心深處為這座城市豎了大拇指：“香港同胞夠意思！” 奧運會和殘奧會期間，有近七百萬人口的香港毫不吝嗇也毫不遜色的把座奧運協(xié)辦城市應(yīng)該釋放出的熱情呈現(xiàn)給世界。十年前，香港剛剛回歸的時候，如果你向普通的香港人發(fā)問：“你是哪里人？”，你得到的絕大部分回答是“我是香港人’。2008年以后如果再問這個相同的問題，選擇回答“我是中國人’的比例已悄然發(fā)生了變化。 五環(huán)旗下的香港精神 香港社會名人的傳記是我在香港期間偏愛的讀物，其中霍英東先生和曾蔭權(quán)先生的傳記讀得最為仔細，前者是中國體肓的杰出貢獻者，后者是當(dāng)下香港的父母官。通過探究這些香港風(fēng)云人物，加上對平民百姓的觀察，對于什厶是香港精神有了稍許感悟。 關(guān)于香港精神的解讀大概有新日兩個版本，回到十年前，香港精神的核心表現(xiàn)為：誠信，在逆境中堅忍不拔的毅力，從社會的最低層開始拼搏的氣概。進入二十一世際，香港精神又被賦予了新的內(nèi)容，我個人認為，要想通俗易懂地解讀其中與時俱進的部分，最簡便的辦法就是借用曾蔭權(quán)先生的那句著名競選口號 “我要做好呢（這）份工！”。當(dāng)今的香港精神可以詮釋為種高度專業(yè)精神，一種給我份工作我就把它做到最好，做到極致的工作和生活態(tài)度。 由于有動物運動員參賽，馬術(shù)比賽成為目前奧運會中組織工作最讓人頭疼的項目，在八月份高濕高溫和臺風(fēng)頻發(fā)氣候條件下舉辦最高水平的馬術(shù)比賽是香港團隊遇到的最嚴峻的挑戰(zhàn)。馬術(shù)比賽易地香港以后的一段時間里，國際馬術(shù)界置疑聲不絕于耳，些歐姜大牌騎手還放出話來，將不會運他們的寶駒來香港。 在距離奧運會開幕僅有3年的時候，香港接受了這份并不輕松的工作。同時，香港政府也向世界莊重地承諾“要舉辦一屆高水平的奧運會馬術(shù)比賽”，也就是說要打好這份工。言必行，行必果，隨后，就聽不到香港奧運團隊有什厶過多的豪言壯語，也從未召開一次誓師大會和動員大會，香港人按照自己習(xí)慣方式開始工作，奧運團隊則開足馬力駛?cè)肟燔囧佟?/div> 香港賽馬會在一年多的時間里，高質(zhì)量地建成了沙田和雙魚河兩個國際一流水準的比賽場地、訓(xùn)練設(shè)施以及空調(diào)馬廄，配備了設(shè)施完備的馬診所，為比賽提供了一個漂亮而功能完善的大舞臺。 我們的獸醫(yī)團隊為世界上300匹價格最昂貴的馬匹提供了最好的服務(wù)，采購了100多噸冰，投入了100多部降溫噴霧風(fēng)扇幫助馬匹降溫，馬廄和室內(nèi)訓(xùn)練館的溫度始終保持在攝氏23度。馬術(shù)作為奧運會的傳統(tǒng)項目，其“以馬為本”的宗旨得到了最充分的尊重。 2007年8月，成功舉行的測試賽讓參賽者和辦賽者都吃了定心丸，從科學(xué)研究的角度證明，在香港的氣候條件下只要措施得力也可以舉行比賽。 奧運會期間，我有機會見證了運輸團隊創(chuàng)造的項世界紀錄，從世界各地運輸303匹奧運會和殘奧會參賽馬匹進出香港無一外傷發(fā)生。而各“兵種”協(xié)同作戰(zhàn)也創(chuàng)造的另一項記錄，運輸馬匹飛機抵港后，在90分鐘內(nèi)完成從機場卸馬、檢疫、查驗、通關(guān)、運送到沙田馬術(shù)中心直至進入馬廄的全過程。 我和我的競賽團隊制定了個絕無僅有的奧運馬術(shù)競賽日程和詳盡的應(yīng)急預(yù)案，13個競賽單元中有10個在夜間進行，兩個則在早晨六點半開始。由付薪人員，國際技術(shù)官員、國內(nèi)技術(shù)官員、競賽志愿者組成的400多人的競賽團隊精心組織細心操作，所有場次的比賽最終被執(zhí)行的十分精準且有條不紊，無分鐘延誤發(fā)生，反復(fù)推演的各種應(yīng)急預(yù)案也無一派上用場。 值得提的是，馬術(shù)競賽日程還得到老天爺?shù)奶貏e關(guān)照。2008年的8月21日，當(dāng)最后一個競賽單元精彩謝幕后8小時，香港天文臺就宣布了8號風(fēng)球生效，臺風(fēng)“鸚鵡”從正面襲擊了香港。作為個無神論者，我隱約感到賽前馬術(shù)團隊舉行的那場傳統(tǒng)切燒豬祭拜儀式似乎發(fā)揮了功力。 2800名志愿者、1500名警察、3000名工作人員步調(diào)一致，-輪番上陣，恪盡職守。奧馬公司上到CEO下到普通打掃衛(wèi)生的臨時工，每個人都竭力把自己份內(nèi)工作完成得十分的出彩。 如果個大系統(tǒng)中所有的子系統(tǒng)都以最優(yōu)狀態(tài)運轉(zhuǎn)，所有的部件都表現(xiàn)得性能出色，那厶整個系統(tǒng)運行的完美就是順理成章的事了，除非系統(tǒng)設(shè)計本身有何先天不足。在每個參與者都打好了自己那份工的情況下，作為一種必然的因果關(guān)系——北京奧運會馬術(shù)比賽取得了巨大的成功。 香港兌現(xiàn)了自己三年前的承諾，在一屆無以倫比的奧運會中，把自己要做的那部分做得出類拔萃，為世人呈現(xiàn)了一屆經(jīng)典的科書般的馬術(shù)精品賽事，創(chuàng)造了在發(fā)展中國家和在極端氣侯條件下舉辦世界頂級水平馬術(shù)比賽的成功范例。 “北京奧運會馬術(shù)比賽是我參加屆最出色的馬術(shù)比賽”，身為前奧運騎手的國際馬聯(lián)主席哈亞公主毫不掩飾對本屆比賽的贊譽。而在賽后，國際馬聯(lián)向參賽隊和技術(shù)官員問卷調(diào)查反饋的結(jié)果也為這一評價提供了依據(jù)。 “北京奧運會馬術(shù)比賽的競賽組織為倫敦奧運會樹立了一個非常高的標(biāo)準”，在歡送宴會上，國際馬聯(lián)副主席約翰赫德森先生當(dāng)著倫敦奧組委人士的面，向倫敦奧運會叫了下板。此刻我發(fā)現(xiàn)，坐在身旁的倫敦奧運會馬術(shù)競賽主任奇姆先生的表情顯得十分凝重。 “現(xiàn)在看來當(dāng)時國際奧委會將馬術(shù)比賽易地香港舉行的決定是明智的，一些人的顧慮也是多余的”，國際奧委會主席羅格先生的話聽起來則稍稍有些“秋后算帳”的味道。 “謝謝香港！謝謝青島！謝謝中國！”，2008年9月17日晚的鳥巢，坐在輪椅上的國際殘奧會主席飛利浦克萊文先生，選擇用三句字正腔圓的中文來結(jié)束他頗賦感染力的殘奧會閉幕演講。 國家對特別行政區(qū)的褒獎也接踵而至，2008年9月29日的人民大會堂，國家副主席習(xí)近平宣布了《國務(wù)院關(guān)于表彰第29屆奧林匹克運動會組織委員會馬術(shù)委員會（香港）的決定》。 文/常偉 |
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