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以馬為鏡鑒人心——馬輔助交流與管理理念首次踏入中國

2023-2-27 14:15|來自: 《馬術》2019年12月刊

摘要: 初入寒冬,步步皆是涼意,然而11月21日,在北京體育大學中國現(xiàn)代五項馬術訓練基地內,氣氛卻幾度火熱。從德國遠道而來的Sabine教授為青奧管理層們帶來了一場別開生面的馬輔助交流與管理理念的試驗課,這是該前沿理念 ...


初入寒冬,步步皆是涼意,然而11月21日,在北京體育大學中國現(xiàn)代五項馬術訓練基地內,氣氛卻幾度火熱。從德國遠道而來的Sabine教授為青奧管理層們帶來了一場別開生面的馬輔助交流與管理理念的試驗課,這是該前沿理念首次涉足中國,亦為國內馬術的多元化建設匯入了新鮮血液。

定點青奧,開展中國首次體驗課

馬輔助交流與管理的項目在國外的發(fā)展已然十分成熟。Sabine及其團隊與漢諾威純種馬協(xié)會在世界各國的定點俱樂部成功開展了多次合作,包括德國、法國、英國、西班牙、澳大利亞、瑞士、墨西哥、巴西等國家。漢諾威純種馬協(xié)會在中國沒有合作的定點俱樂部,Sabine此次選定青奧作為馬輔助交流與管理項目在中國的首個且唯一的合作俱樂部,并開展試驗課,將青奧視作國際先進馬術理念在中國的引路人,是對青奧馬術的高度認可和信任。

此次試驗課采用理論結合實踐培訓的方式進行。培訓開始之際,Sabine首先悉心地為青奧管理層人員進行了基礎理論介紹,而后下到場地開展實踐培訓。青奧的高管們各自挑選一匹馬,與馬首次展開合作,牽引其依次進行“回字地桿”、“雙邊橋”、“S 路線穿樁”、“彩虹門”和“白地毯”等不同難度等級的五大障礙物的挑戰(zhàn),這精心設計的五大障礙是當天輔助培訓的馬匹從未接觸過的。實踐過程中,如果馬不愿意配合,體驗者們需自行與馬互動和交流,設法達成合作。通過障礙物。依此看來,跨越障礙時越有問題的馬對體驗者們來說越具挑戰(zhàn),也越受用。實踐培訓結束后,參與者們再聚一堂,就剛才的實踐體驗分享心得。令人欣喜的是,幾乎所有的參與者都表示,在與馬的配合中看見了自己與他人相處的慣性模式的影子。

這次試驗課對于 Sabine 和體驗者們來說充滿未知和挑戰(zhàn),將馬輔助交流與管理的核心理念壓縮在兩個小時的體驗教學中展現(xiàn)更是不易。“然而令人驚喜的是,一切準備充分、溝通順利,活動十分成功。”Sabine欣喜地說道。

馬背上長大的文化精英

來自德國的Sabine自幼在馬背上長大,她四歲起便跟著祖父母和馬群一起生活,與馬朝夕相處45載?;楹螅驼煞蛟诘聡洜I著自己的馬場,做著馬匹繁育生意。后來她開始專注于經營管理的傳播和培訓工作。“因為我不是個賣馬的好商人,”Sabine玩笑道。

除了對馬的專業(yè)知識有多年積攢,Sabine還是國際文化的溝通專家,“跨文化管理中的跨文化溝通”和“成功溝通、管理和領導的關鍵能力”等課題的研究是她的強項。1995年起,她便開始擔任一些知名國際音樂會、頒獎典禮和展會的國際媒體和文化管理的執(zhí)行經理;此外,她還專門負責文化和媒體部門的項目及人才開發(fā)工作;同時,她還是巴西馬瑙斯市聯(lián)邦大學藝術系國際文化管理專業(yè)和中國北京中央音樂學院藝術管理專業(yè)的客座教授。

Sabine將自己45年來積攢的關于馬的專業(yè)知識與24年來在國際媒體和文化管理、人力開發(fā)等行業(yè)積攢的經驗結合起來,創(chuàng)辦了這項馬輔助交流與管理學科的項目,對于此項目的鉆研,已有19年之久。Sabine一開始創(chuàng)立這個項目,是為了幫丈夫的音樂會團隊進行管理和培訓,因為課程效果顯著、飽受好評,受益者們口口相傳,慢慢地,越來越多的團隊甚至是國際企業(yè)慕名前來,紛紛邀請她前去培訓,如FIFA2006世界杯、大眾汽車集團、德國郵政、諾瓦蒂斯國際醫(yī)療集團等。

從幼時與馬相依成長,到婚后與丈夫經營馬場,再到如今創(chuàng)辦和推廣馬輔助人類交流與管理的項目,Sabine可謂是一生與馬結緣。于她而言,馬是亦師亦友的存在。

以馬為鏡,映射人心

“馬是一面鏡子,人通過與馬互動能夠領悟出很多事情的本質。”青奧馬術創(chuàng)始人趙春明說道。這與Sabine創(chuàng)立的馬輔助交流與管理項目的理念不謀而合。

Sabine告訴我們,馬輔助交流與管理項目的核心理念是:通過與馬相處來反映個人交流和行為模式,從而優(yōu)化自身的軟技能。參與者們手牽駿馬,通過與馬展開良好的交流和互動,合作通過層層障礙。體驗者們在與馬做任務的過程中能夠看清自己慣性的溝通和行為模式,隨即針對遇到的波折和采取的解決辦法以及馬匹給出的真實反應展開分析和思考,并將結果融合到私人和工作環(huán)境如何與人共處中。此外,學習者還將得到科學的理論支持,以確保在馬身上獲得的啟示能夠可持續(xù)地轉移到生活實踐中。

不論是高管、員工還是個體經營者,除了專業(yè)知識的掌握,軟技能的儲備才是個人和事業(yè)走向成功的最有力武器,比如領導能力和溝通能力。在日常工作和生活中,與人打交道至關重要,而和人相處,最基本且最重要的便是良好的引導與溝通。一旦與上級、員工、同事或合作伙伴的溝通合作基礎遭到破壞,其后果將是負面效應的螺旋式上升,馬輔助交流與管理項目應此而生。馬輔助交流與管理課程的學習,能夠讓人意識到個人交流和行為的影響,能夠讓人識別自我感知和社會認知之間的差異,從而將自己的溝通方式調整到最佳,采取更高效、更有建設意義的行動,培養(yǎng)足夠的自信、同理心和權威。

馬,天生的培訓伙伴

在馬輔助交流與管理學科項目中,馬匹扮演的角色至關重要。作為共同訓練、溝通和學習的伙伴,馬是非語言交流的大師。它們對不同身份符號的人皆一視同仁,不論你貧窮或富貴、美麗或平凡,只要和馬建立起了有效的溝通橋梁,你就能牽動它的心,從而達成協(xié)作。它們不接受沒有尊重、不友好的請求和合作。

馬往往需要人類以最大的同理心和能力來引導自己,合作或抵制是馬對參與者的交流和行為恰當與否的直接答案。對于參與者來說,馬匹的這種直接、中立和自然的反饋機制較之人類的反饋具有更高的接受度和可信性,有助于他們更快地識別和接受正確溝通的模式和邊界。另外,與一般的管理課程不同,以馬為媒,會讓學員理解更深刻、記憶更持久。在普通管理課程當中,難免會出現(xiàn)學員誤認為自己聽懂了,實際上沒有懂的情況,但在馬輔助交流于管理的培訓中,你的懂與不懂在與馬的訓練中就能直接體現(xiàn)。

“在動物世界中,馬是最適合用來做溝通與管理培訓的動物媒介?!盨abine說道。雖然馬在外形、感官、智商等方面和人均有很大不同,但在一些基本溝通表現(xiàn)上,卻與人十分相似。在溫飽、安全、健康和團體相處等問題上,馬與人的基本訴求完全一致。在溝通互動過程中,馬能給予的反饋比人更為真實、簡單和直接。人與人相處可以互相隱瞞真實想法,倘若溝通不當造成誤解,很多人往往不會言明,個中誤解會成負面螺旋式上升,但馬不會,如果你讓它不舒服了,它的身體會很直接地告訴你。你永遠無法想象,施以多么微小的動作,就能移動一匹大馬,而如果違背了它的意愿,不管你付出多大努力,也不能移動它一分一毫。此外,馬,是唯一在體型、速度、力量上皆可與人類抗衡且具有經濟性和可行性的培訓動物。試想,如果一只小狗不愿跟你走,你大可以輕而易舉地將其強行拽走,因為憑它之力抗拒不了;而如果是一頭大象,雖然其力量和重量足以與人抗衡,但由于資源稀缺,并不像馬匹一般具有和人一起訓練的經濟性和可行性。

在馬文化的歷史長河里,馬教會了人類建立起良好的溝通,秉承尊重和公平之心,才可以展開雙贏的合作。正如Sabine所說,馬是人類的益友,更是人類的良師。

源于熱愛,亦源于責任

基于國內的馬術發(fā)展背景,馬輔助交流與管理項目在中國的推廣恐將面臨重重困難。如果說Sabine傳播馬輔助交流與管理項目源于熱愛,那么青奧創(chuàng)始人趙春明在中國推廣此項目則是源于“責任”?!拔覀兊某踔允窍氚堰@項前沿理念引入中國,讓中國馬術發(fā)展逐漸與世界同步,獲不獲益的事慢慢來?!壁w春明說道。

國際化和多元化始終是青奧馬術秉持不變的發(fā)展理念。在一直從事教育行業(yè)的趙春明眼中,馬術是一項運動,亦是一種文化載體;是一門藝術,亦是一種教育方式。創(chuàng)辦伊始,青奧馬術的運營理念便是運用國際視野,召集國際團隊,開展國際業(yè)務,將中國青少年馬術教育與國際接軌,緊跟前沿,謀求進步。青奧馬術盛裝舞步的技術總監(jiān)是來自西班牙皇家馬術學校的Maria Boquera Tovar,場地障礙的技術總監(jiān)是來自法國的冠軍騎手Jennifer Franconville,此次青奧誠邀Sabine前來中國推廣馬輔助交流與管理理念,更是積極地為中國馬術國際化和多元化發(fā)展再添新力。

作為馬輔助交流與管理項目在中國首個合作的馬術俱樂部,青奧在中國馬術教育的探索之路上一直爭做積極納新的先行者,并始終將引領中國馬術與國際同步的使命感和責任感勇扛在肩。

令人驚喜的是,繼本次馬輔助交流與管理項目在中國的首次試點成功后,青奧馬術將繼續(xù)攜手 Sabine 團隊,于明年三月正式開展針對企業(yè)團隊和高層管理人員的培訓教學活動。

圖、文/蔣慧俐

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