從茫無端緒走向明公正道--寫在中國馬術高峰論壇結束之際

從1982年中國馬術協(xié)會加入國際馬術聯(lián)合會算起，中國現(xiàn)代馬術運動走過了28年的歷程。這28年來，中國馬術運動伴隨著中國經濟的發(fā)展而在不斷成長；中國的馬術運動水平有了明顯的提高；中國運動員在國內外各項馬術賽事中取得了一定的成績，特別是2008年，中國運動員參加了奧運會的馬術比賽。由于經濟的發(fā)展，推動著馬術運動在中國具有強勁的發(fā)展勢頭，目前國內馬術俱樂部達350家，騎馬人數(shù)超過10萬人。這是中國馬術運動過去，現(xiàn)在和將來發(fā)展的決定性基礎。

當然，馬術運動在中國的這28年中發(fā)展和取得的成績不能掩蓋其問題的存在，中國馬術運動存在著嚴重的制度缺陷和邏輯上的模糊。中國現(xiàn)代馬術運動的開展完全是茫無端緒，任其自流；沒有教育體系，沒有培訓體系，沒有醫(yī)療體系，沒有認證體系…．．另外，發(fā)展方向不明，也沒有實現(xiàn)某項目標的計劃。上至國家，下到個人，無論做任何事情首先要有一個明確的目標和方向，同時要有實現(xiàn)這一目標的計劃和步驟。這樣，經過一代又一代人的努力去實現(xiàn)這一目標。任何項目都需要經濟做基礎，馬術運動當然也不例外，但是，一個沒有方向，沒有目標，沒有計劃和沒有制度保障的項目，其經濟運行中一方面會是資金的浪費，同時又會使資金出現(xiàn)結構性短缺。正如奧運選手黃祖平先生在中國馬術高峰論壇上所說，這些資金的流入，對中國馬術運動的作用幾乎是零?；?00萬進口一匹馬，馬匹出現(xiàn)病癥，得不到有效救治造成馬匹死亡，或一匹馬引進后由于訓練不當造成馬匹運動水平下降，這都是一種浪費。據(jù)統(tǒng)計，從2005年至2009年的4年間，我國從國外進口馬匹達4000多匹，僅2010年月1至5月進口馬匹數(shù)量就達754匹。而另一方面，由于缺乏資金，中國又沒有建立有效的馬匹醫(yī)療體系和訓練體系，這就造成馬術運動項目在中國的巨大風險。風險的存在嚴重制約著這一項目的長足發(fā)展。

從馬術運動被列為奧運會比賽項目算起，現(xiàn)代馬術運動在歐美國家已經開展了近百年。在這些國家，馬術運動有著完善的制度保障，同時它已經形成一個龐大的產業(yè)。馬匹的繁育、飼養(yǎng)、認證，醫(yī)療，運動員的教育培訓，賽事體系等已相當完善。以德國為例，德國人口8100多萬，騎馬的人達70多萬，參加馬術比賽的人有10萬，注冊的專業(yè)馬術運動員1.5萬，馬業(yè)從業(yè)人員達30萬，馬業(yè)每年產值達到100億歐元。我國人口是德國的近十五倍，不用去拿中國和德國的人口比例去算賬，如果我們的馬業(yè)從業(yè)人員、騎馬的人數(shù)和德國一樣多，我們馬業(yè)的產值也是100億歐元，這就是近1000億人民幣，這對中國馬業(yè)簡直就是個夢想，1000億人民幣的產值意味著什么？中國的現(xiàn)代馬術項目開展28年了，我們的一些機構捫心自問—下，我們?yōu)橹袊R術運動的發(fā)展都做了些什么？與歐美國家的馬術運動體系相比，我們什么都沒有。28年的時間，是國際現(xiàn)代馬術項目開展三分之一的時間，不算短了。如果我們認真地把馬術運動當作一個產業(yè)對待，這對中國經濟的發(fā)展也是個很大的貢獻。

新任中國馬術協(xié)會主席的潘志琛先生在馬術高峰論壇上明確表示，要與中國馬術界同仁_起“有所作為”；使其走向職業(yè)化、社會化、市場化、專業(yè)化和國際化等“五化”的道路，其中最重要的是專業(yè)化和社會化，它概括了與馬術運動發(fā)展有關的所有要素，它們是沒有國界的。潘志琛主席還建議，建立在中國馬術協(xié)會領導下有馬術界同仁共同參與的各類機構。我們啟盼著從這一天起，在大家共同的努力下，中國馬術從茫無端緒走向明公正道（本文僅代表作者本人觀點，與本刊無關）。