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從茫無端緒走向明公正道--寫在中國馬術(shù)高峰論壇結(jié)束之際

2011-7-21 15:30|來自: 《馬術(shù)》2010年10月刊

摘要: 從1982年中國馬術(shù)協(xié)會加入國際馬術(shù)聯(lián)合會算起,中國現(xiàn)代馬術(shù)運動走過了28年的歷程。這28年來,中國馬術(shù)運動伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展而在不斷成長;中國的馬術(shù)運動水平有了明顯的提高;中國運動員在國內(nèi)外各項馬術(shù)賽事中 ...
從1982年中國馬術(shù)協(xié)會加入國際馬術(shù)聯(lián)合會算起,中國現(xiàn)代馬術(shù)運動走過了28年的歷程。這28年來,中國馬術(shù)運動伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展而在不斷成長;中國的馬術(shù)運動水平有了明顯的提高;中國運動員在國內(nèi)外各項馬術(shù)賽事中取得了一定的成績,特別是2008年,中國運動員參加了奧運會的馬術(shù)比賽。由于經(jīng)濟的發(fā)展,推動著馬術(shù)運動在中國具有強勁的發(fā)展勢頭,目前國內(nèi)馬術(shù)俱樂部達350家,騎馬人數(shù)超過10萬人。這是中國馬術(shù)運動過去,現(xiàn)在和將來發(fā)展的決定性基礎(chǔ)。

當(dāng)然,馬術(shù)運動在中國的這28年中發(fā)展和取得的成績不能掩蓋其問題的存在,中國馬術(shù)運動存在著嚴重的制度缺陷和邏輯上的模糊。中國現(xiàn)代馬術(shù)運動的開展完全是茫無端緒,任其自流;沒有教育體系,沒有培訓(xùn)體系,沒有醫(yī)療體系,沒有認證體系…..另外,發(fā)展方向不明,也沒有實現(xiàn)某項目標(biāo)的計劃。上至國家,下到個人,無論做任何事情首先要有一個明確的目標(biāo)和方向,同時要有實現(xiàn)這一目標(biāo)的計劃和步驟。這樣,經(jīng)過一代又一代人的努力去實現(xiàn)這一目標(biāo)。任何項目都需要經(jīng)濟做基礎(chǔ),馬術(shù)運動當(dāng)然也不例外,但是,一個沒有方向,沒有目標(biāo),沒有計劃和沒有制度保障的項目,其經(jīng)濟運行中一方面會是資金的浪費,同時又會使資金出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺。正如奧運選手黃祖平先生在中國馬術(shù)高峰論壇上所說,這些資金的流入,對中國馬術(shù)運動的作用幾乎是零?;?00萬進口一匹馬,馬匹出現(xiàn)病癥,得不到有效救治造成馬匹死亡,或一匹馬引進后由于訓(xùn)練不當(dāng)造成馬匹運動水平下降,這都是一種浪費。據(jù)統(tǒng)計,從2005年至2009年的4年間,我國從國外進口馬匹達4000多匹,僅2010年月1至5月進口馬匹數(shù)量就達754匹。而另一方面,由于缺乏資金,中國又沒有建立有效的馬匹醫(yī)療體系和訓(xùn)練體系,這就造成馬術(shù)運動項目在中國的巨大風(fēng)險。風(fēng)險的存在嚴重制約著這一項目的長足發(fā)展。

從馬術(shù)運動被列為奧運會比賽項目算起,現(xiàn)代馬術(shù)運動在歐美國家已經(jīng)開展了近百年。在這些國家,馬術(shù)運動有著完善的制度保障,同時它已經(jīng)形成一個龐大的產(chǎn)業(yè)。馬匹的繁育、飼養(yǎng)、認證,醫(yī)療,運動員的教育培訓(xùn),賽事體系等已相當(dāng)完善。以德國為例,德國人口8100多萬,騎馬的人達70多萬,參加馬術(shù)比賽的人有10萬,注冊的專業(yè)馬術(shù)運動員1.5萬,馬業(yè)從業(yè)人員達30萬,馬業(yè)每年產(chǎn)值達到100億歐元。我國人口是德國的近十五倍,不用去拿中國和德國的人口比例去算賬,如果我們的馬業(yè)從業(yè)人員、騎馬的人數(shù)和德國一樣多,我們馬業(yè)的產(chǎn)值也是100億歐元,這就是近1000億人民幣,這對中國馬業(yè)簡直就是個夢想,1000億人民幣的產(chǎn)值意味著什么?中國的現(xiàn)代馬術(shù)項目開展28年了,我們的一些機構(gòu)捫心自問—下,我們?yōu)橹袊R術(shù)運動的發(fā)展都做了些什么?與歐美國家的馬術(shù)運動體系相比,我們什么都沒有。28年的時間,是國際現(xiàn)代馬術(shù)項目開展三分之一的時間,不算短了。如果我們認真地把馬術(shù)運動當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)對待,這對中國經(jīng)濟的發(fā)展也是個很大的貢獻。

新任中國馬術(shù)協(xié)會主席的潘志琛先生在馬術(shù)高峰論壇上明確表示,要與中國馬術(shù)界同仁_起“有所作為”;使其走向職業(yè)化、社會化、市場化、專業(yè)化和國際化等“五化”的道路,其中最重要的是專業(yè)化和社會化,它概括了與馬術(shù)運動發(fā)展有關(guān)的所有要素,它們是沒有國界的。潘志琛主席還建議,建立在中國馬術(shù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)下有馬術(shù)界同仁共同參與的各類機構(gòu)。我們啟盼著從這一天起,在大家共同的努力下,中國馬術(shù)從茫無端緒走向明公正道(本文僅代表作者本人觀點,與本刊無關(guān))。

文/李剛

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