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探尋校企合作的馬術馬展之路

2022-9-6 11:19|來自: 《馬術》2017年8月刊

摘要: 據統(tǒng)計,目前全國共有 14 所高校開設馬術專業(yè),這些高校都與馬術企業(yè)有著緊密的合作關系。企業(yè)根據自己的需求與高校合作,培養(yǎng)適合自己企業(yè)的應用型人才,對推進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。馬術運動在中國興起,如雨后春 ...


據統(tǒng)計,目前全國共有 14 所高校開設馬術專業(yè),這些高校都與馬術企業(yè)有著緊密的合作關系。企業(yè)根據自己的需求與高校合作,培養(yǎng)適合自己企業(yè)的應用型人才,對推進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

馬術運動在中國興起,如雨后春筍,發(fā)展得十分迅速且就業(yè)形勢較好,和馬產業(yè)相關的人才已經供不應求。據初步統(tǒng)計,馬產業(yè)各類工種如騎師、馴馬師、釘蹄師、馬獸醫(yī)等專業(yè)技術人才缺口高達 5000 多人。馬場經營者對于具有豐富經驗的馬術從業(yè)者“求賢若渴”,不惜高薪招攬人才。企業(yè)為了降低用人成本,同時培養(yǎng)后備力量推進企業(yè)及行業(yè)發(fā)展,與學校合作就成為了最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。建立校企合作培養(yǎng)人才的模式,讓學校成為企業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃,企業(yè)成為學生實習、就業(yè)的基地,縮短畢業(yè)生從學校走向社會的適應期,更好地為企業(yè)發(fā)展服務是學校與企業(yè)的共同夙愿。

云南體育運動職業(yè)技術學院是云南省首個課設馬術專業(yè)方向的高校。2015 年 5 月 18 日,中信嘉麗澤(國際)馬術俱樂部(2016 年 12 月已更名為中信萊德嘉麗澤馬會)與云南體育運動職業(yè)技術學院合作,就創(chuàng)辦“馬術運動與服務管理”專業(yè)人才培養(yǎng)項目正式簽約。同年 9 月份開始招生,校企希望借助此合作平臺,吸引更多的馬術愛好者及培養(yǎng)更多的潛質人才,同時也希望學校能成為馬術發(fā)展的“人才直通車”。

在這接近兩年的校企合作中,學校和企業(yè)都缺乏類似的校企合作經驗,在專業(yè)建設、人才培養(yǎng)、溝通交流等方面都出現了一些問題。兩年來筆者深度參與該合作項目中,對于這些問題深有所感。

校企合作缺乏政府干預

校企合作是當前職業(yè)教育改革和發(fā)展的重點,也是難點。國家對職業(yè)教育校企合作的管控的缺失與滯后,以及運行機制的不健全,導致校企合作不深入,長期停留在很淺的層面。政府出面統(tǒng)籌協(xié)調校企合作、聯(lián)合辦學、制定人才規(guī)劃的作用缺位,沒有出臺校企合作、工學結合、頂崗實習的政策法規(guī),致使未能真正建立起校企合作的運行機制、體制和模式。

校企應該提高政府推動校企合作的戰(zhàn)略意識。只有在政府的統(tǒng)籌和支持下,部門、企業(yè)和學校才能在校企合作上建立有效的合作模式與機制,校企合作才能夠真正實現,達到雙贏的目的。政府必須從地方經濟社會發(fā)展的高度,統(tǒng)籌規(guī)劃職業(yè)院校和企業(yè)的發(fā)展,將校企合作任務作為推動區(qū)域經濟發(fā)展的重要手段,建立以政府為主導,以職業(yè)院校和企業(yè)為主體,以行業(yè)協(xié)會為中介的校企合作發(fā)展新機制。

招生困難

自校企共創(chuàng)“馬術運動與服務管理”專業(yè)以來,一共進行過兩次招生,招生結果都不太理想。盡管學校對此作了大量的宣傳,包括 100% 的就業(yè)率,但是選擇馬術的學生還是屈指可數。學生拒絕馬術的理由主要包括以下幾點:
  1. 認為自己好不容易考上大學,去養(yǎng)馬是大材小用;
  2. 雖然自己對馬術、對馬很感興趣,但是由于家長缺乏對馬術的了解而不愿意支持自己;
  3. 馬術屬于服務行業(yè),基本沒有節(jié)假日,覺得沒有休息時間。

還有一部分學生,雖然選擇了馬術,可是后來卻退出了。主要是因為馬術這個行業(yè)不僅要服務于人,還要服務于馬。學生在實習的時候要管理馬匹,覺得太苦,堅持不下去就選擇退出。經過兩屆招生,我們發(fā)現最終堅持下來的學生都是家庭條件不太好,具有良好的吃苦耐勞精神的學生。筆者認為出現這種情況主要還是宣傳沒有做到位,沒有做到讓學生正向地去看待馬術這個行業(yè),沒有讓他們看到這個行業(yè)的良好前景。

人才培養(yǎng)體系不完善

云南體育運動職業(yè)技術學院主要有兩個專業(yè):運動訓練和休閑服務與管理?!榜R術運動與服務管理”專業(yè)方向的招生包括兩種學制:三年制和五年制。三年制的學生采用“1+1+1”的人才培養(yǎng)模式,第一年在校完成學校必修課程與馬術理論課程,第二年到企業(yè)實習與學習技術課程,最后一年在企業(yè)頂崗實習。五年制的學生采用“2+2+1”的人才培養(yǎng)模式,前兩年在校完成基礎必修課程,接下來兩年在企業(yè)實習與學習技術課程,最后一年在企業(yè)頂崗實習。但是由于招生人數少,五年制與三年制的學生只能合并在一起上課。這樣就造成了培養(yǎng)體系缺乏針對性,影響到人才的質量。此外,人才培養(yǎng)體系也還不夠完善,不像歐洲傳統(tǒng)馬術強國,有專業(yè)的馬術教育系統(tǒng)。這一點云南體育運動職業(yè)技術學院與中信萊德嘉麗澤賽馬會要走的路還很。

缺乏校內實訓基地

學校缺乏有效的校內實訓基地,只有中信萊德嘉麗澤這一個校外實訓基地,而且校企之間距離 60 公里,想要做到教學過程中理論與實操相結合是十分困難的。馬術理論知識專業(yè)性較強,在學習馬術理論知識的過程中,學生覺得特別抽象,有些調教工具或者技術動作,他們就理解,從而大大影響了教學的效果。擁有一個良好的校內實訓基地,學生在學習中做到理論結合實踐,將大大提升教學質量。

課程開發(fā)

在學生的培養(yǎng)計劃中,設計的專業(yè)課程有馬術基礎理論、馬術英語、馬匹調教學、馬房管理學、馬匹飼養(yǎng)學、馬術俱樂部運營管理、平地騎乘技術與場地障礙技術。而對于馬匹解剖生理學、馬獸醫(yī)藥理學、相馬技術、馬生產學等課程,由于缺乏相關人才,就無法進行這些課程的開發(fā)教學,導致學生的綜合能力不足。

校企應該共同開發(fā)課程體系,實現課程體系與崗位職業(yè)標準的準確對接;共同開發(fā)專業(yè)職業(yè)能力體系標準,把企業(yè)崗位需要的職業(yè)標準內容提前置換到學校人才培養(yǎng)的課程體系中。把學校實踐教學內容置換到企業(yè)生產、經營和管理環(huán)節(jié)中,按照企業(yè)人才需求規(guī)格和崗位所需要的職業(yè)能力標準進行校企“課程置換”,實現課程體系與職業(yè)標準對接,校企合作才能最終變成現實,形成校企共建、資源共享、優(yōu)勢互補、利益雙贏的人才培養(yǎng)新模式。

教材與師資

由于馬術屬于新興項目,在全國范圍內,與企業(yè)進行馬術校企合作人才培養(yǎng)的高校數量較少;在馬術教材領域,國內公認的教材也較少。沒有指定的教學教材,專業(yè)課教師基本都是從網上收集資料進行課程教學,教學效果很不理想。所以在教材開發(fā)或者翻譯國外教材方面需要加強,填補教材空缺。

在云南體育運動職業(yè)技術學院進行馬術專業(yè)理論課程的教師十分稀缺,只有一位老師進行馬術專業(yè)課的教學。下一步應該加強師資隊伍建設,為后續(xù)的課程開發(fā)與人才培養(yǎng)提供保障。

學徒制評價機制

到企業(yè)實習實訓的學生主要采用現代學徒制的人才培養(yǎng)模式,即兩三個學生跟隨一個教練學習專業(yè)技能。在此過程中學生需要幫助教練完成日常的馬匹管理任務。因缺少相關的教練評價機制,也就容易出現教練偏心,與教練不教授技能只讓學生賣苦力的情況。建立健全這種評價機制就可幫助教練了解學生的潛力,更加有效地履行自己的職責,從而提高教育教學質量。

對外合作交流

馬術是一個國際性的運動項目,近年來,馬術在中國雖然興起,但由于起步較晚,與國外傳統(tǒng)馬術強國的差距仍然較大。對于校企合作發(fā)展馬術行業(yè),應該有長遠的戰(zhàn)略眼光,要縮短與國外的差距,就要尋求與國外馬術強國的合作,實現走出去,引進來。雖然企業(yè)偶爾有外教進行技能培訓,但是培訓效果都不太理想,馬術的校企合作應該尋求與國外相關馬術教育機構的合作,使學生交流互換,實現培養(yǎng)人才的國際化,人才培養(yǎng)一流化。

文/金鑫 圖/由中信萊德嘉麗澤賽馬會提供

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