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馬術(shù)從業(yè)者的新角色:學(xué)生教練

2023-2-1 14:22|來自: 《馬術(shù)》2019年2月刊

摘要: 說到中國體育運(yùn)動(dòng)哪一項(xiàng)最讓人揪心,相信大家都會(huì)異口同聲地說:足球。的確,作為一個(gè)坐擁超13億人口的大國,我們甚至都難以找出11位出色的足球運(yùn)動(dòng)員。因此我們對(duì)奧運(yùn)或世界冠軍的沖擊多年都只停留在夢(mèng)想上。作為一 ...


說到中國體育運(yùn)動(dòng)哪一項(xiàng)最讓人揪心,相信大家都會(huì)異口同聲地說:足球。的確,作為一個(gè)坐擁超13億人口的大國,我們甚至都難以找出11位出色的足球運(yùn)動(dòng)員。因此我們對(duì)奧運(yùn)或世界冠軍的沖擊多年都只停留在夢(mèng)想上。

作為一個(gè)馬術(shù)從業(yè)者,我不禁思考,在中國踢球的人數(shù)總比騎馬的多吧?中國足球尚且如此,那中國馬術(shù)要登頂奧運(yùn)之冠,豈不是遙遙無期,癡人說夢(mèng)?夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)從來都有差距,但多數(shù)人仍相信夢(mèng)想一定要有,倒不是如玩笑話說的那樣,“萬一不小心實(shí)現(xiàn)了呢?”而是因?yàn)橛辛藟?mèng)想,才有了目標(biāo),才有了為之努力的方向。

“天時(shí)地利人和”、“少年強(qiáng)則中國強(qiáng)”、“教育從娃娃抓起”,這些放諸四海而皆準(zhǔn)的道理是否一樣可用于馬術(shù)行業(yè)?是否只要擴(kuò)大了騎馬人群的基數(shù),馬術(shù)的優(yōu)秀人才顯露就只是個(gè)概率問題?馬術(shù)教練是馬術(shù)行業(yè)教學(xué)里承上啟下的最重要 的環(huán)節(jié),中國馬術(shù)教練的水準(zhǔn)是否最能體現(xiàn)中國馬術(shù)的現(xiàn)實(shí)和未來?

隨著城市商場(chǎng)馬術(shù)的興起,一群商場(chǎng)馬術(shù)的執(zhí)教主力軍,漸漸走入了我們的視野。他們大多是來自體院或商學(xué)院馬術(shù)專業(yè)的實(shí)習(xí)生。他們從哪里學(xué)到的馬術(shù)知識(shí),又把所學(xué)和所解,以什么樣的方式傳遞給成百上千的初學(xué)者?他們的工作和未來發(fā)展與傳統(tǒng)俱樂部教練有哪些不同之處?在這里,我想帶你認(rèn)識(shí)我所熟悉的學(xué)生教練們。

代表教練:寸加震,云南保山市人,生于1997年10月。2016年考入云南體育運(yùn)動(dòng)職業(yè)學(xué)院馬術(shù)專業(yè)(2019年6月畢業(yè));2016底外派云南萊德嘉麗澤國際馬會(huì)實(shí)習(xí);2017年9月進(jìn)入天馬行空國際馬術(shù)學(xué)院進(jìn)行馬術(shù)教學(xué)及管理學(xué)習(xí);2018年因工作表現(xiàn)優(yōu)越,任職天馬行空桂林萬達(dá)分校馬房主管,全面負(fù)責(zé)會(huì)員教學(xué)與馬房管理。

你或許會(huì)發(fā)出這樣的疑問:“一個(gè)尚未學(xué)成畢業(yè)的學(xué)生兵就能出任馬術(shù)學(xué)校的馬房主管?這所馬術(shù)學(xué)校也太過兒戲了吧!”

并非兒戲,熟不知“自古英雄出少年”?我的眼前曾恍然浮現(xiàn)出上世紀(jì)國民革命軍北伐出征,“黃埔軍校”青年學(xué)生軍擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)斗主力的情景——好一派熱血澎湃的景象!冷靜下來思考才意識(shí)到,原來當(dāng)年的革命和今天中國青少年馬術(shù)發(fā)展面臨著相似的境況——在渴望破舊出新、謀求快速發(fā)展的同時(shí),又面臨著尷尬的現(xiàn)實(shí)處境:起點(diǎn)低、底子薄、發(fā)展快、成熟從業(yè)者稀缺——只能邊打邊學(xué),邊學(xué)邊用了。

作為云南體職院招收的第二屆馬術(shù)專業(yè)生,寸加震和其他七名同學(xué)一起在萊德馬業(yè)昆明馬會(huì)實(shí)習(xí)了半年后,到天馬行空昆明愛琴海店實(shí)習(xí)。體職院老師想讓他們通過在城市馬術(shù)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),接觸到除了騎乘和馬房外更多的商業(yè)企業(yè)營銷和運(yùn)營管理知識(shí),以便他們畢業(yè)后能有更廣闊的擇業(yè)空間。畢竟能成為職業(yè)騎手走專業(yè)路線的還是少數(shù),大多數(shù)畢業(yè)生后期從事的職業(yè)和所學(xué)專業(yè)無法完全對(duì)應(yīng)。

從西南最大的馬術(shù)俱樂部突然間轉(zhuǎn)換到商場(chǎng)里以Pony馬為主的青少年培訓(xùn)學(xué)校, 看得出他們?cè)诟吲d的同時(shí)又難免失落。高興的是,在城市里工作生活便捷,下班后吃喝娛樂都有很多選擇。失落的是,沒有了騎乘“高頭大馬”的機(jī)會(huì)。畢竟十幾歲的孩子還是對(duì)騎大馬在賽場(chǎng)上奔馳非常向往。不過,讓“學(xué)生兵”沒想到的是商場(chǎng)馬術(shù)花樣百出的“新玩法”、“新歷練”正等著測(cè)試他們的承壓能力。

商場(chǎng)馬術(shù)的多重市場(chǎng)營銷方式主要包括:馬術(shù)進(jìn)校園、商場(chǎng)巡游推廣、異業(yè)商業(yè)演出。

馬術(shù)進(jìn)校園

店長:“教練,麻煩帶上你的小馬到某某學(xué)校或幼兒園,我們要在那里現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)會(huì)的孩子進(jìn)行馬術(shù)騎乘表演和知識(shí)普及?!?/div>

教練:“???這個(gè)原來還真沒弄過呀!”

店長:“不要啰嗦,沒有推廣普及,哪里來的顧客?各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好,其中最重要的是保護(hù)好興奮的孩子們的安全。”

教練:“好吧,我試著來?!?/div>

去校園要帶馬徒步四五公里,途中經(jīng)常需要帶馬兒穿越交通密集的地段。遇到嚴(yán)厲的“城管叔叔”攔路不放時(shí),教練只能一通解釋加陪笑臉:“我們是馬術(shù)學(xué)校的、只是路過、路過而已。”到了學(xué)校孩子們一見到馬都興奮地圍過來,甚至還有直接抓馬尾巴親熱的。這些都對(duì)我們教練的隨機(jī)應(yīng)變和安全掌控場(chǎng)面的能力提出了很高的要求。所以每次搞活動(dòng),都會(huì)有一人負(fù)責(zé)站在馬后,以保證孩子的安全。

商場(chǎng)巡游推廣

店長:“今天是周末,商場(chǎng)一樓肯德基門口人流量非常大,教練組準(zhǔn)備帶小馬下去。

還有宣傳頁,我們要在現(xiàn)場(chǎng)做推廣。還有那個(gè)寸教練,為了活躍氣氛,你能不能打扮成馬的造型?對(duì)了,記得帶上掃把和撮箕。萬一小馬便便!”

教練:“好吧,只是那個(gè)馬頭面具有點(diǎn)影響視線,我上次就摔了一跤?!?/div>

異業(yè)商業(yè)演出

在市區(qū)商場(chǎng)設(shè)立馬術(shù)學(xué)校,算是一件新鮮事物。很多傳媒公司會(huì)聯(lián)系我們,希望我們能把小馬帶到很多商業(yè)慶典的現(xiàn)場(chǎng)活躍氣氛,以吸引眼球。為了創(chuàng)收,我們?cè)诳臻e時(shí)段也會(huì)派教練和員工參與這類活動(dòng)。于是乎學(xué)生教練又多了一個(gè)角色扮演的“活計(jì)”。

記得有次參加酒業(yè)公司的活動(dòng),對(duì)方希望我們的教練能扮演武松牽馬。很多教練覺得有點(diǎn)滑稽,不愿意參與。寸教練說:“我來吧,武松可是我小時(shí)候心目中的英雄。”

月底銷售任務(wù)考核

在城市商場(chǎng)馬術(shù)系統(tǒng)里,要求每個(gè)教練都要完成一定數(shù)量的新會(huì)員入會(huì)和老會(huì)員續(xù)卡任務(wù)。但是由于他們的時(shí)間大多被馬房衛(wèi)生、調(diào)教和代課教學(xué)排得很滿,因此常不能完成任務(wù),導(dǎo)致工資被倒扣。其他教練面對(duì)工資被扣,就會(huì)表現(xiàn)得有些消極和怨憤,但寸教練卻說:“我有時(shí)下班回到宿舍,和家長聊天續(xù)卡,可信息發(fā)出去,一看時(shí)間都到晚上十一點(diǎn)多了,這樣被家長罵過幾次后,就不敢再聊了??劬涂郯桑覡?zhēng)取多帶幾節(jié)體驗(yàn)課把被扣的錢掙回來。”

正是有了以上這些繁雜的“歷練”讓“學(xué)生教練”對(duì)社會(huì)商業(yè)、營銷活動(dòng)有了深入的了解。反過來作為管理者,我也在一次次活動(dòng)中考驗(yàn)著他們,透過這些看似與馬背技術(shù)無關(guān)的工作,讓這些年輕人在還未進(jìn)入社會(huì),步入工作崗位之前,就知曉,沒有任何一項(xiàng)工作能真的如表面上看起來那么光鮮,馬術(shù)也不例外。

你或許又會(huì)問,“那他們的專業(yè)水平和教學(xué)表現(xiàn)如何呢?”我總認(rèn)為,有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪昵嗳?。只要他們?cè)敢鈱W(xué)習(xí),沒有什么能阻擋他們。

教學(xué)上的急先鋒

我們桂林分校的馬匹由兩匹大馬和十匹矮馬組成,由兩個(gè)初級(jí)教練和一個(gè)實(shí)習(xí)教練負(fù)責(zé)。教練們的工作包括:馬匹喂食、馬匹衛(wèi)生、馬匹調(diào)教、馬匹醫(yī)療體驗(yàn)接待、學(xué)員教學(xué)和商業(yè)營銷組成。授課結(jié)束后還要寫每個(gè)學(xué)員當(dāng)天的教學(xué)筆記。日均工作10個(gè)小時(shí)以上是常態(tài),周末上通班。有時(shí)上午要連續(xù)上五至六節(jié)課,中午飯下午4點(diǎn)才能吃上。面對(duì)繁重的工作的同時(shí),還要保證自己的騎乘練習(xí)和專業(yè)水平有提升,教練們就必須做到高效率地工作、讀書自學(xué),并能接受經(jīng)常性加班。

他們這種以大量工作和實(shí)踐修煉出來的馬術(shù),能經(jīng)得起正規(guī)馬術(shù)體系的考核嗎?

答案是肯定的。他們先后通過了省馬術(shù)協(xié)會(huì)、荷蘭皇家騎士協(xié)會(huì)、英國馬協(xié)BHS1級(jí)的騎乘、馬房、綜合能力的初級(jí)考核。因?yàn)樯刑帉?shí)習(xí)階段,“學(xué)生教練”的薪酬比同級(jí)別的教練低了近一半。這種情況一直要持續(xù)兩年的時(shí)間。

我曾開玩笑地試探他們:“你們不嫌工資低嗎?有沒有想過要跳槽?”

“我們還是學(xué)生呢,在這里的主要目的是學(xué)東西,還有幾千元的工資,比同校其他專業(yè)的同學(xué)幸福多了?!彼麄兠鎸?duì)身心付出和物質(zhì)回報(bào)不成比例的情況,并沒表現(xiàn)出常有的抱怨,反而更多的是樂觀、珍惜和感恩。這點(diǎn)在我看來,是他們最難能可貴之處。

是教練也是好友

從事兒童馬術(shù)教學(xué),教練必須謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),嘴不能停,手不能閑,腳不能懶,并不需要自身騎術(shù)多好。因此,專業(yè)隊(duì)的教練可能并不適合,反而是這些學(xué)生教練能夠做得更好。或許是因?yàn)槎畞須q這個(gè)年紀(jì)仍算是個(gè)大孩子吧,而孩子與孩子間更能夠彼此溝通、理解。朝夕相處的陪伴、學(xué)習(xí),又有可愛的馬兒作為連接,久而久之就從教練變成了朋友,變成了“兄弟姐妹”。也許這些獨(dú)生子女在現(xiàn)實(shí)中的物質(zhì)生活非常富足,但在精神上還是孤單的,也或許是我們這些父母對(duì)他們更多的是物質(zhì)上的給與,而忽略了細(xì)微處和耐心陪伴的重要性。帶孩子去上早教課也好,去親子游樂園玩耍也好,都只是一種形式,很多家長把孩子一送進(jìn)去就開始自顧不暇地玩手機(jī)了。只有我們真正做到了身、心的同時(shí)投入,才能夠獲得孩子的真心交付。

應(yīng)該感謝馬術(shù)的魅力!正是因?yàn)橛辛诉@項(xiàng)魅力運(yùn)動(dòng),才讓我們老、中、青幾代人有了成就未來中國馬術(shù)的夢(mèng)想;才讓我們看到了這些90后,甚至00后的“學(xué)生兵教練”學(xué)以致用,承前啟后,展現(xiàn)出無限成長的可能;讓我們相信我們的國家未來實(shí)現(xiàn)馬術(shù)強(qiáng)國夢(mèng)想大有希望!

文/李濤 圖/由作者提供

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